Peak Legal Wojewódka i Wspólnicy
Zarejestruj się →
Webinar

AI w HRMiędzy możliwościami technologii a granicami prawa

Jak wykorzystać AI do analizy aktywności pracowników, wykrywania nieprawidłowości i wspierania HR, nie przekraczając jednocześnie granic prawa pracy i regulacji dotyczących sztucznej inteligencji?

Sztuczna inteligencja wspiera dziś organizacje nie tylko w automatyzacji HR, ale też w bezpieczeństwie, compliance i wyjaśnianiu nieprawidłowości. Analizując duże zbiory danych, łącząc informacje z różnych systemów i identyfikując nietypowe wzorce, pomaga pracodawcy szybciej wychwycić sygnały wymagające uwagi i trafniej reagować. Im większy wpływ tych narzędzi na ocenę pracownika, tym więcej pytań o granice ich wykorzystania, zasady monitoringu, prywatność i obowiązki wynikające z AI Act.

6 października podczas wspólnego webinaru Peak Legal i Wojewódka i Wspólnicy przyjrzymy się praktycznym przykładom, sytuacjom i pokażemy je z dwóch perspektyw: prawa pracy oraz regulacji dotyczących AI i nowych technologii.

6 października 2026, wtorek
15:00-16:30
Webinar
Bezpłatny udział
Wymagana rejestracja
Zarejestruj się →
Szczegóły wydarzenia ↓
O webinarze

AI w relacji pracodawca-pracownik

Pracodawcy już dziś dysponują ogromną ilością danych: z systemów dostępu, poczty i komunikatorów, aplikacji wykorzystywanych do pracy, narzędzi projektowych czy infrastruktury IT. AI pozwala te informacje łączyć, analizować i wykorzystywać w sposób, który jeszcze niedawno był niemożliwy.

Może pomóc wykryć nietypowy dostęp do firmowych zasobów, zweryfikować okoliczności konkretnego incydentu, wskazać anomalie w organizacji pracy zdalnej czy wychwycić sygnały potencjalnych nieprawidłowości w komunikacji.

Ale czy pracodawca może wykorzystać każdą z tych możliwości?

Podczas webinaru przejdziemy od konkretnych sytuacji biznesowych do odpowiedzi na praktyczne pytania: jak daleko może sięgać monitoring pracowników, kiedy analiza danych przy użyciu AI jest dopuszczalna, kiedy system może zostać uznany za AI wysokiego ryzyka i dlaczego wynik wygenerowany przez algorytm nie powinien automatycznie prowadzić do decyzji kadrowej.

Jeden temat. Dwie kancelarie. Dwa spojrzenia, różne praktyki i doświadczenia połączone w wydarzeniu, którego jeszcze nie było.
Agenda

AI w HR w praktyce: technologia, prawo pracy i decyzje wobec pracowników

Podczas webinaru będziemy pracować na konkretnych sytuacjach z praktyki pracodawców, dotyczących m.in. obecności i aktywności pracowników, pracy zdalnej oraz komunikacji wewnętrznej. Na ich podstawie pokażemy, jak możliwości wykorzystania AI zderzają się z ograniczeniami prawa pracy i AI Act oraz gdzie przebiega granica między wsparciem pracodawcy a nadmierną kontrolą pracownika.

Monitoring i dane

Monitoring pracowników i analiza danych: gdzie przebiega granica?

Na przykładach dotyczących obecności w biurze, dostępu do zasobów i weryfikacji aktywności pokażemy, jak AI może łączyć dane z różnych systemów, wykrywać anomalie i wspierać postępowania wyjaśniające.

Porozmawiamy o tym, jak daleko może sięgać monitoring pracownika, jakie dane może wykorzystywać pracodawca i kiedy technologiczne możliwości zaczynają kolidować z zasadą proporcjonalności i prawem pracownika do prywatności.

Praca zdalna

Praca zdalna: co naprawdę można wywnioskować z danych?

Czy dane z narzędzi służbowych pozwalają ocenić, czy pracownik rzeczywiście wykonuje pracę? Jak odróżnić sygnał wymagający weryfikacji od podstawy do wyciągania konsekwencji?

Przyjrzymy się wykorzystaniu AI do analizy wzorców pracy i wykrywania nietypowej aktywności oraz temu, jakie są granice kontroli pracy zdalnej i kiedy analiza danych może wpływać na sytuację pracownika.

Komunikacja wewnętrzna

AI analizujące komunikację: prewencja czy nadmierna ingerencja?

AI może wspierać wykrywanie sygnałów mobbingu, molestowania, dyskryminacji czy innych nieprawidłowości w komunikacji wewnętrznej. Jednocześnie jest to jeden z najbardziej wrażliwych obszarów z perspektywy praw pracownika.

Omówimy, co pracodawca może monitorować, w jakim celu i na jakich zasadach, a także gdzie AI Act wyznacza granice – w szczególności w odniesieniu do rozpoznawania emocji w miejscu pracy.

Odpowiedzialność i nadzór

Od alertu AI do decyzji pracodawcy: odpowiedzialność i rola człowieka

  • kiedy wykorzystanie AI w HR wchodzi w reżim systemów wysokiego ryzyka?
  • jakie znaczenie ma cel, w jakim wykorzystywane jest narzędzie?
  • dlaczego wynik AI to punkt wyjścia do weryfikacji, a nie automatyczna decyzja?
  • za co odpowiada pracodawca i jak wygląda realny nadzór człowieka?
Prowadzący

Spotkanie poprowadzą

Anna Olszewska
Anna Olszewska
Partnerka, Adwokatka
Peak Legal

Adwokatka specjalizująca się w prawie nowych technologii, kontraktach IT oraz cyberbezpieczeństwie. Reprezentuje klientów w sporach dotyczących największych systemów IT w Polsce. Dwukrotnie (w latach 2025-2026) zdobyła tytuł liderki w dziedzinie TMT w rankingu kancelarii prawnych dziennika Rzeczpospolita.

LinkedIn ↗
Dominik Wojtasiak
dr Dominik Wojtasiak
Radca prawny
Wojewódka i Wspólnicy

Radca prawny, doktor nauk prawnych, specjalizujący się w indywidualnym i zbiorowym prawie pracy oraz relacjach ze związkami zawodowymi. Doradza pracodawcom w restrukturyzacjach, dialogu społecznym i sporach zbiorowych. Wcześniej kierował departamentem prawnym w ZUS oraz działami prawnymi spółek giełdowych.

LinkedIn ↗

Spotkanie otworzą

Wojciech Jarosiński
Wojciech Jarosiński
Partner, Adwokat
Peak Legal
LinkedIn ↗
Marcin Wojewódka
dr Marcin Wojewódka
Radca prawny, Wspólnik zarządzający
Wojewódka i Wspólnicy
LinkedIn ↗
Informacje organizacyjne

Dołącz do webinaru

Spotkanie odbędzie się 6 października 2026 r. (wtorek), w godzinach 15:00-16:30, w formule online. Udział jest bezpłatny, a o miejscu decyduje kolejność zgłoszeń.

6 października 2026, wtorek
15:00-16:30
Webinar
Bezpłatny udział
Wymagana rejestracja
Zarejestruj się →

Masz pytania? Napisz: [email protected]